Een transactie zonder due diligence is als varen zonder kompas. Wij leggen financiële, operationele en HR-risico’s bloot vóór u tekent, zodat u sterker onderhandelt en geen verrassingen meeneemt naar de closing tafel.
Ontdekt u een lijk in de kast voordat u tekent? Dat is precies waar goede due diligence voor bedoeld is.
Waarom één lens gebruiken als de deal uit meerdere bewegende delen bestaat? Wij combineren financial diligence, operational diligence en HR & legal checks tot één helder besluitvormingskader.
Winstgevendheid, werkkapitaal, fiscale positie, schulden en kwaliteit van de cijfers.
Zien de EBITDA en het cash conversion verhaal er echt gezond uit, of maskeert de rapportage een structureel probleem? We trekken het systeem en de onderliggende administratie open.
Processen, IT-systemen, klantafhankelijkheden, supply chain en continuïteit.
Hoe kwetsbaar is de operatie als één klant wegvalt, een platform hapert of een leverancier de levertijd opschuift? Dat soort vragen maken het verschil.
Arbeidscontracten, pensioenverplichtingen, compliance en lopende geschillen.
Verborgen claims zijn zelden vriendelijk geprijsd. We bekijken contracten en verplichtingen met een pragmatische, transactionele blik.
In Eindhoven draait het vaak om contractduur, kenniswerkers en IP. In Rotterdam telt vooral asset exposure, vergunningen en de vraag of de operatie echt schaalbaar is. Herkent u die verschillen?
Meerjarige contracten, key people, IP-positie en omzetconcentratie.
Bij dienstverleners zit het risico vaak niet in machines, maar in mensen, marge-erosie en afhankelijkheid van een paar grote klanten. Daarom gaan we dieper dan de management presentatie.
Bekijk de checklist
Vlootwaarde, milieuvergunningen, CAO’s en operationele bottlenecks.
Een logistieke business kan er op papier strak uitzien en toch onder de oppervlakte kwetsbaar zijn. Hoeveel marge blijft er over als brandstof, capaciteit of compliance tegenzit?
Bekijk de checklist
Binnen 3 tot 4 weken leveren we een DD-traject met duidelijke milestones, korte lijnen en een rapport dat bruikbaar is in de onderhandeling. Klinkt simpel? Dat is het niet. Het is wel precies.
We definiëren de dealvraag, richten ons op de echte hot spots en bepalen welke data absoluut op tafel moet komen.
Document review, management interviews en een gestructureerde Q&A-ronde houden het tempo hoog zonder aan scherpte in te boeten.
Onze RA-, RC- en sectorspecialisten vertalen de bevindingen naar risico’s, impact en concrete acties. Geen mist, wel richting.
U krijgt support bij de confrontatie met de verkoper, inclusief onderbouwing voor prijs, garanties en dealvoorwaarden.
Compact genoeg voor directie, diep genoeg voor beslissers.
Het rapport leest niet als een academische oefening. Het is een werkdocument voor kopers, verkopers en financiers die snel willen begrijpen waar de echte waarde zit en waar de deal schuurt.
Bij de overname van een IT-bedrijf kwamen contractclausules boven water die niet in de balans stonden. Zou u dat vóór of na het tekenen willen ontdekken?
“We dachten dat de deal al rond was. Dankzij Rem Efficient Advies konden we heronderhandelen voordat de handtekeningen vielen.”
De ongunstige huurstructuur bleek een echte cash-drain. Door de bevindingen snel en stevig te presenteren, werd de koopprijs gecorrigeerd en kreeg de koper ruimte om de transactie veilig af te ronden.
Voorkom een miskoop, voorkom discussies achteraf en versterk uw onderhandelingspositie vandaag nog. Wilt u de deal echt blind laten lopen?
Omdat snelheid zonder scherpte hier niet bestaat.
“De beste vraag is niet: kunnen we deze deal doen? De echte vraag is: wat missen we nog?”